Als interim manager en adviseur bied ik flexibele en daadkrachtige ondersteuning op strategisch en tactisch niveau. Je kunt mij inschakelen voor de volgende vraagstukken:
1. Interim Management Bij het plotseling wegvallen van een sleutelfiguur of tijdens een transformatiefase zorg ik voor continuïteit. Als interim manager (bijvoorbeeld als manager bedrijfsvoering of financieel manager) neem ik de dagelijkse leiding op me, stabiliseer ik de situatie, regel ik dat zaken gebeuren en zet ik de lijnen uit voor de toekomst.
2. Optimalisatie van Bedrijfsvoering & Financiën Een gezonde missie vraagt om een gezonde bedrijfsvoering. Ik help organisaties hun interne processen efficiënter in te richten, financiële structuren te professionaliseren en grip te krijgen na een periode van groei of krimp. Mijn achtergrond als (financieel) manager en controller staat garant voor scherpe analyses en heldere sturing.
3. Strategisch Advies & Organisatie-inrichting Loopt de organisatie vast in de huidige structuur? Ik adviseer besturen, directies en Raden van Toezicht over strategische koerswijzigingen en de inrichting van de organisatie. Samen kijken we hoe het beleid optimaal kan worden afgestemd op de maatschappelijke doelstellingen én de realiteit van de werkvloer.
4. Toezicht & Governance Naast mijn interim-werkzaamheden ben ik beschikbaar als ervaren toezichthouder. Dit met een onafhankelijke, kritische en constructieve blik.
"Met Andries in je MT ben je verzekerd van iemand die op het juiste moment noodzakelijke vragen durft en kan stellen. Daarnaast heeft hij een goed oog voor wat mensen daadwerkelijk nodig hebben op de werkvloer".